Page 108 - 金融業的新3C時代

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變身Bank4.0的新金融人!

超額價值，平台才能獲利，而且不會對網絡效應有負面影響。因

此，從免費到收費可能使活動數量驟減 95％，但這樣的活動卻
比過去好太多，現在半數的聚會是成功的，以往只有 1~2％而

已。下列幾個問題值得思考：該如何不降低正網絡效應，又能創

造獲利？能否設計一種定價策略既能強化正網絡效應、又能降低
負網絡效應？定價策略能不能鼓勵所期望的互動、遏止不想要的

互動？

第三節 平台革命，玩到極致

據專家統計，2016 年上半年， 台灣的上網人口普及率

85%，手機上網普及率 82%，發展網路平台正是時候，一家企業
的商品或服務能否數位化，則是能不能形成平台的關鍵，而作夢

也想要找到能賺錢的商業模式；全球最大的 100 家企業，超過

60% 要靠平台獲利。
所有的產業都將發生平台經濟模式的革命，現在只是剛開始

而已，台灣也許是一個小市場，但是這個市場上如果有已經很成

功的大平台，那麼跟大平台合作會是很重要的策略，不一定每個
公司都要變成平台，每家企業都能找到適合自己生存的利基。