Page 67 - 銀行家雜誌第107期

同類型的合作社，如生產合作社、運輸合作
社，至於金融領域的則稱為信用合作社，其日
治時代名稱為「信用組合」。
陳建忠進一步指出，日治時代台灣已有
銀行的存在，但無法顧及庶民需求，加上大

龍峒地區仍無金融機構，因此，為因應地方發
展，並解決民眾資金流通的問題，當地仕紳師
法日本經驗，引進信合社制度，當民眾入社成
為社員後，不僅是信合社的客戶，更是信合社
的老闆，具備民眾自主管理、經濟參與、社員
互助等多重效益。
然而，面對金融服務業高度競爭的壓力
下，不少信合社紛紛棄守，或選擇整併或轉制成
為商業銀行，身為台北市僅存百年信合社，台北

五信不著急嗎？尤其在利差微薄的大環境下，是
否可能轉成商業銀行？
「貓與老虎畢竟不同，貓的目標是老鼠，老 台北五信理事主席陳建忠認為銀行和信合社應各司其職。
（圖╱台北五信）
虎則以狩獵羊、牛等中大型動物為主，不能因為
現在食物少了，老虎餓了也來搶食老鼠，就讓貓
消失了。」陳建忠強調，銀行與信合社本應各司 屋、喜慶等資金周轉融通問題，有助實現普惠
其職，可惜現在界線愈來愈模糊，「貓放出去不 金融，尤其當金融越朝自由化發展時，金融平

會咬死人，但老虎放出去就可能會咬死人。」 等、金融普惠的重要性就愈容易被忽視，也因
此，即使在眾多商業銀行強敵環伺下，信合社仍
切入差異化服務 有存在的必要性。
擬推三大措施服務社員 他說，儘管已開發國家商業活動發達，當
地不乏大型購物中心、超市，但傳統市集迄今
同時，陳建忠指出兩點說明信合社與銀 仍未消失，「信合社對民眾、對社區是不可或
行的不同。首先，服務對象的不同，銀行以 缺的存在」。
服務有錢人、資產階級為主，至於信合社的目 而為服務社員，且協助政府解決高齡化社
標對象則是中下階層的庶民；其次是功能的不 會所面臨的長期照護等多項社會問題，陳建忠擬

同，銀行以營利為目的，信合社則以服務社 建議爭取推動三大措施，一是架設房屋買賣資
員，謀求社員共同利益為宗旨。 訊平台，不僅可讓有房屋買賣需求的社員，在
陳建忠表示，信合社深耕在地，可提供民 台北五信的網站上一目了然，了解物件貸款等相
眾微額貸款，以解決社員人生各階段如創業、購 關情況，且由於該物件先前已在台北五信辦理貸

台灣銀行家2018.11月號 67

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