Page 62 - 銀行家雜誌第107期
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Special Report
總論篇》專訪信合社聯合社理事主席麥勝剛
平等、互助、好夥伴
信合社挺過百年屹立不搖
信合社與商業銀行最大差異，在於「並非唯利是圖」。在有信合社的地區，
許多居民的生活與他們息息相關，各層級的客戶在這裡都能享有符合所需的金融服務，
信合社之於當地居民，不只是金融機構，更是大家生活中的好夥伴。
撰文、採訪：陳友忠
國內金融機構中，信合社可說是唯一由 國內的23家信用合作社中有11家逾百年
在 全體社員經營的平民銀行，基於其獨特 歷史，近代的信用合作制度緣起德國，後來經
的地緣關係和社員互助的宗旨，對於地方基層 由日本傳入台灣，台灣最早的信用合作社以
金融的發展有其獨特的貢獻。中華民國信用合 「台北信用組合」及「基隆信用組合」成立於民
作社聯合社（信聯社）主要以維護與輔導信用 國前1、2年為最早，後來逐漸散播至全台。
合作社的業務發展為主，旗下合作社社數有23 而信合社核心的經營宗旨是幫助社員解決
社，社員人數高達72.4萬餘人。 其經濟方面的問題，對社員提供經濟方面的服
務，而非只為了謀求利潤。
如果年終有了盈餘，即按照
社員與合作社交易額的比
例，分配給社員。
從財務品質來看，
2018年截至9月底全體信合
社累計稅前損益達台幣24
億元，資產7,314億元，淨
值512億元，且今年以來逾
放比率平均0.13％，整體
財務品質相當穩健。
「信合社的特色
就 是 ， 我們並非唯利是
圖。」信合社聯合社理事主
席麥勝剛，目前也是淡水一
信合社聯合社理事主席麥勝剛認為信合社的主要目的是服務社員，而不是追求利潤極大化。
（圖╱台灣金融研訓院）
62 台灣銀行家2018.11月號
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