Page 39 - 銀行家雜誌第105期

資安管理是發展純網銀過程中，最重要的一環。（圖／達志影像）

聯銀行。樂天銀行由樂天集團持股100％成 難與傳統實體銀行拚高下。但長期而言，發展
立。AEON銀行由零售業的永旺集團持股100％ 純網銀，有助於推動台灣金融業創新升級，藉
成立；Seven銀行的主要股東也來自零售業，分 由與電商、電信業者合作，可能產生新型態經
別是7-ELEVEN、Ito YoKado持股各半。由此可 營模式，滿足客戶多元需求。
看出日本對純網銀發展保持開放態度，任何產
業均可參與，並未限定只有銀行業才能經營。 3種業態爭取申設

韓國2家純網銀分別是K T電信旗下
K-B a n k、最大即時通訊軟體業者K a k a o旗下 針對純網銀「發起人條件」，管國霖觀
Kakao Bank。K-Bank主要股東有GS Retail、韓華 察，主要有3種業態爭取申設，包括金融科技
壽險、友利銀行、NH投資證券及Danal（行動 業者、平台業者及傳統金融業者，各有其優劣
支付）。Kakao Bank由Kakao Talk成立，為韓國 勢，其中尤以平台業者帶來較大威脅。
市占率超過9成的通訊軟體。 金融科技業者擁有金融科技創新技術，可
WeBank由騰訊控股、深圳百業源投資和深 進一步取代銀行某些功能，目前較明朗的發展
圳立業集團共同設立；MYbank由阿里巴巴旗下 趨勢是金融科技業者可能成為銀行或金融業者
螞蟻金服、復星工業、萬向三農及金潤資產共 投資或合作的對象，而非是由金融科技業者發

同成立。百信銀行由互聯網巨頭百度和中信銀 展成獨角獸，再壯大成大型純網銀。
行合資設立。WeBank、MYbank成立隔年後即 平台業者包含電商平台如阿里巴巴、社
轉虧為盈，關鍵在於中國金融普及性不足，純 群平台如W e C h a t、電信業者，本身已有龐
網銀能吸引傳統銀行不易觸及的客戶群。 大客戶群為基礎，切入純網銀市場，成功機
反觀國內，長期面臨銀行過度競爭 率較高。「平台業者經營純網銀，掌握了改
（overbanking）問題。開放純網銀，短期內很 變金融生態圈的優勢，其經營模式並非以提

台灣銀行家2018.9月號 39

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