Page 91 - 銀行家雜誌第101期
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為因地制宜拓展業務，玉山銀行著力建立海外長期在地經營團隊。（圖／玉山銀行）
發展，成為台商前進緬甸的最佳夥伴。 布局完整，若顧客同在玉山平台內匯款，能有效
降低匯款時間，解決台商客戶資金調度的效率需
ږፄӻ͊ϓᆞ ͗ʆίήྼਕ 求，迅速且方便。
第三，緬甸金融市場尚在初期發展階
舉例來說，據統計緬甸約有30,000,000人尚 段，當地同業資金運用管道有限，玉山作為外資
未擁有銀行帳戶，金融服務滲透率低，由於一般 銀行，可提供當地同業更多美元的流動性。
民眾信任紙幣交易，台商每月發放薪水仍須以紙 緬甸開放及發展較晚，始終予外界帶著神秘
幣為主，因此玉山銀行掌握緬甸在地實務，成 面紗的印象，然而大環境正在改變，像是早年無
為當地13家外資行中少數能提供現金服務的銀 語言障礙的中國大陸，成為許多台商的投資設廠
行，大幅降低顧客發薪所需時間與人力成本。 首選，但隨著東南亞經濟起飛，大陸投資環境改
第二，緬甸為外匯管制國家，且仍有境外銀 變，台商的腳步漸漸移往東南亞拓點。此時金融
行視該國為高洗錢風險區域，資金匯出入相關查 業的角色就是作為平台，不僅協助取得南向拓點
核程序繁瑣，影響國際匯款時間。由於玉山國際 所需要的資金，也因應個別客戶需求，提供跨國
台灣銀行家2018.5月號 91
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