Page 41 - 銀行家雜誌第100期

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合，切入供應鏈金融市場。 同時，UPS也與沃爾瑪等大型進貨商和供應
到了第三階段，因區塊鏈可以在零信任基礎 商簽訂多方合作協議，提供物流服務。在交易結
下，建立一套電子交易體系，完成點對點的安全 構上，UPS Capital代替購買方為供應方提供墊資
交易，使結算速度大幅提升，不僅對傳統金融產 服務，並以此獲得商品的貨運權。UPS Capital則
業的交易模式產生衝擊，也促使全球大型企業及 充當UPS的信用部門，保證在貨物交到UPS物流
金融機構紛紛投入區塊鏈研發，更引領出各式跨 機構兩週內將貸款先行支付給出口商，以解決中

產業應用，帶動企業區塊鏈應用起飛。 小供應商的資金壓力。UPS Capital的供應鏈金融
服務，不僅使沃爾瑪降低與大量出口商逐一結算
UPSeGEଟ΋༨ɝԶᏐᗡږፄ 的交易成本，也幫助供應商縮短帳期，更讓UPS
在物流和金融服務上皆獲益。
美國物流公司介入供應鏈金融體系中，最 GE則是供應鏈金融中核心企業的範例。
成功案例非UPS莫屬。UPS從 1993 年起推出以 當初為朝多角化方向經營，核心業務為工業工
全球物流（World Wide Logistics）為名的供應鏈 程的GE踏入金融服務領域，於 1943 年成立GE
管理服務，並於 1998 年成立UPS Capital金融公 Capital金融公司，主要為GE消費品和工業產品
司，為客戶提供代理收取貨款、抵押貸款、設備 的銷售與批發廠商提供融資服務。

租賃、國際貿易融資等物流金融服務。 自 1980 年代開始，GE Capital在集團的重
2001 年，UPS收購美國第一國際銀行，並 要性與日俱增，曾為GE帶來高度成長，其中
將其融入UPS Capital中，以中小企業為主要服務 有幾年占該集團獲利比重高達一半。不過，自
對象，提供存貨質押、應收賬款質押等供應鏈金 2008 年金融危機後，GE已逐步削減旗下金融業
融服務；然後再將業務拓展至信用保險、中小企 務規模。即使如此，因擁有高達 5,000 億美元
業貸款、貨物保險等其他衍生金融服務，最終形 的資產規模，GE Capital仍為美國第 7 大金融機
成物流、資訊流及資金流合而為一的集團。 構，被列為「系統重要性金融機構」。

台灣銀行家2018.4月號 41

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