Page 144 - 公益信託的運用與發展

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蹟信託創設，催生民間公益信託運動。
三、長期方向(2009 年以後)：提供公私部門協力平台及串連各古

蹟信託網路，營造文化永續發展環境。

第三節 信託結構

一、委託人：安信信用卡 (現更明為永豐信用卡)，其委託作法係
將企業利潤轉化為公益捐贈。

二、受託人：建華銀行 (現更名為永豐銀行)，專責帳戶管理，不
收手續費及管理費用。
三、信託財產
(一) 永豐信用卡公司捐贈創設基金10萬元。

(二) 鼓勵民間捐款與捐贈，為文化保存盡心力，且可減免相
關稅費 (個人綜所稅20%、法人營利事業所得稅10%)。
(三) 定期回饋：「台北好玩卡」(古蹟認同卡)，定期提撥消
費金額0.35%。

四、信託監察人：置信託監察人一人，首任信託監察人由委託人
選任，當時首任信託監察人為永豐信用卡公司財務處協理岳
永祺先生。
五、目的事業主管機關：台北市政府文化局。

六、諮詢委員會：由公、私部門的專業者組成，規劃與決議年度
推動方案與基金運用方式，主要業務內容包括年度事務計
畫、收支預算、運作機制、委託對象及金額等。為符合公益
意旨，諮詢委員皆為無給職。成立之初，委員成員包括王惠

君教授 (台灣科技大學建築系)、王俊秀 (時任聯合大學校
長)、李斌 (時任台北市政府文化局副局長)、李乾朗教授 (中
國文化大學建築系)、陳春山 (時任公廣集團董事長)、賈堅