Page 77 - 翻轉吧！台灣經濟

台灣電子業迎來新戰略折點

從股市投資的角度來說，台灣電子業曾是前 (錢) 景滿

載之地。每隔一段時間，就會從 ICT 生態體系中，誕生一

至數家產業明星，尤其是連網元件的相關業者，如筆記型電

腦市占率排名擠身全球前五大的華碩、宏碁 (2015 年下滑
至第 6 名)，或是在 2011 年 4 月市值超越 Nokia，成為全球

第二大手機業者的宏達電，並於同年的世界行動通訊大會

(MWC) 上，拿下了最高殊榮的「2011 年最佳手機公司」
大獎。

但此一時，彼一時。如今的宏達電面臨經營與市場信心

的雙重危機，全球排名已退至第 10 名，亦從眾人爭相追捧

的台灣之光，淪為不少股市投資人心中的痛。然而，若從前

英特爾 總 裁葛洛 夫 (A. Grove) 著名 的「 戰 略折點 」
(strategic inflection point) 概念來看，宏達電現今的困境，

應屬於必然的結果。

所謂的戰略折點，通常發生在市場接連出現異化情境，
進而將產業發展架構和經營方式推向新舊轉變的階段，並陸

續衍生出不可逆的 10 倍速翻轉 (10X Change)。若企業未能

及時意識到戰略折點發生，成長軌跡就會由高峰逐漸滑向低

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