Page 74 - 翻轉吧！台灣經濟

群網路在內的內容與應用提供商 (Platform Content &

Applications Providers)，簡稱第三層。各層的關係就此改

變，轉由 Google、Yahoo、Facebook、Apple 等第三層廠
商，躍居產業創新與價值創造的引擎 (見圖 13)。

舉例來說，iPhone 的營運模式就是組合第一層及第三

層兩組織群體的創新。Apple 既整合第一層各廠商的生產能

力，又發展一套獨特的 iOS 作業系統，作為第三層廠商產
品的平台，進而在新 ICT 生態體系中，發展成獨特的子生

態體系，成為全球市值最高的公司。而台灣電子業近年來屢

屢受挫，正是未能搭上第三層崛起的新 ICT 生態體系列車

之故。
首先，台灣缺乏代表性的內容與應用提供商。2014 年

《金融時報》全球 500 大公司中，第一、二、三層的公司分

別有 19、28 及 34 家，但台灣 50 大上市公司中，第一、二

層各有 19、2 家公司，未來產業發展最重要第三層卻掛零。
進一步分析亦可知，隸屬第一層的台灣電子零組件製造業及

電腦、電子產品及光學製品製造業占 GDP 比分別從 2007 年

的 5.8%及 3.2%提高到 2013 年的 9.1%及 3.9%，但第三層的

資訊服務業僅從 0.7%提高到 0.9%，顯示即便第三層廠商已
是全球 ICT 產業的成長引擎，台灣業者的投資及產值仍重

壓在第一層 (見圖 14)。

68