Page 72 - 翻轉吧！台灣經濟

新 ICT 生態體系的卡位戰

大多數為人父母者都必然有過「孩子是自家的好」的體

驗，特別是當同齡孩子間產生衝突時，即使表面上再怎麼講

理，仍會很自然地產生胳臂肘向內彎的心態，偏向把問題的

責任歸咎在對方，此乃人性所致。
同理，當台灣經濟屢屢未見起色、曾引以為傲的電子業

又難以突圍，無法重新擦亮科技重鎮招牌時，不免氣悶。部

分人士遂將台灣業者遭到上下游夾擊的困境，便宜行事地皆
歸咎於中國紅色供應鏈技術提升及積極進口替代，將品牌廠

商崛起後，偏重代工的台灣電子業者議價能力降低等本質性

問題，輕輕放下。更遑論台灣電子業面臨的威脅不僅於此，

台廠未跟上全球 ICT 生態體系轉變所帶來的問題，後座力

更大。
傳統的 ICT 生態體系有三層，第一層是包括電腦、行

動裝置、手機、交換器、路由器在內的連網元件提供者

(Networked Elements Providers)；第二層是包含電信商、有
線電視系統商在內的網路營運商 (Network Operators)，再加

上重要的最終消費者 (Final Consumer)，形成生態體系。在

運作上，第二層直接面對消費者，並扮演主要投資者的角

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