Page 166 - 銀行合併面面觀

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雙卡風暴之影響，又因結構債事件，甚至是 2008 年雷曼兄弟
破產等衝擊國內金融機構投資風險及理賠國內投資人等影響財

務結構事件之發生，致使持有大量結構債因此產生鉅額投資減
損；或因授信客戶持有大量結構債致影響償債能力；或承作鉅

額現金卡及信用卡預借現金業務，而遭逢重大虧損，致衝擊其
盈餘之表現。
合作金庫與農民銀行原即屬保守型之公股行庫，對高報酬

高風險之商品，趨於保守而未予承作。因此，上該事件發生對
合作金庫之衝擊效應不大，相對於本業放款業務上之拓殖與成
長，使其稅前盈餘獲利豐碩，純益率亦較同業高出甚多。

表 18 合併前一年 (2005)、合併基準年 (2006) 及後二年 (2007、2008)
之純益率
(單位：新臺幣百萬元、%)

2005 2006
純益
率 稅前 營業 比率 稅前 營業 比率
盈餘 收入 盈餘 收入
合作 2,768 48,577 5.70
金庫 10,455 74,601 14.01
農民 205 23,773 0.86
銀行
同業
平均 7.81 -0.46
2007 2008
純益
率 稅前 營業 比率 稅前 營業 比率
盈餘 收入 盈餘 收入
合作
金庫 12,081 91,880 13.15 9,667 92,874 10.41
農民
銀行
同業
平均 2.17 1.84