Page 126 - 銀行主管專業速成手冊

銀行主管專業速成手冊：經營管理策略解析

四、透明決標的效益

一般銀行若確實執行銀行之發包採購案件，除可買得合用的資材外，一
年可為銀行計節省成本數億元，特別是在行舍裝修及電腦設備等的採購上，

更是銀行採購上的著力所在。

五、簽約、驗收、付款，及押標金、履約保證金與保固金

銀行須與得標廠商簽訂採購合約。其須押標金、履約保證金與保固金

者，須確實徵取。其後，並須依約驗收，及付款 (含分期付款)。

第 6 節 依實際需要做保險的規劃

銀行的作業風險及各種財產與生財器具，必須投保適當的保險。但是，
其金額宜以實際需要為主。茲舉數例予以說明：

一、電腦與自動櫃員機 (ATM) 的保險

其保險項目繁多，甚至有重疊現象：計有火災險、盜竊險、現金險等，

又有堅固的硬體與房間錄影設備，出險的可能性就很低。而且，每一年的折
舊很高，保障是按其折舊後的價值理賠。是故，宜按實際的價值投保，且接
受合理的風險，以降低保險費用。

二、銀行的建築物之保險

前以言及，保險的理賠是以實際發生保險事故之損失為依據。銀行有許

多自用的土地與建築物，土地是不會因火災而受損，故不必投保火災險，而
建築物有可能因火災而受損。是故，火災險乃以建築物為必要。銀行的建築
物保險，可以依全部建築成本而不是市價投保，以避免增加許多保險費。至

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