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銀行主管專業速成手冊:經營管理策略解析



                    就像汽車公司發表年度新車時,除在媒體上廣告外,還請記者給予推

               崇,說該汽車有多省油、多豪華,多新穎,終能在一片銷售不景氣中,逆勢
               成長。
                    銀行的公關部門在每一年的新春記者聯誼會,或每季的業績發表會上,

               宜建立友善媒體與記者的名單,發展深層的親善關係。




                               第 5 節  採購案公開招標,以節省成本



                    總務處掌管銀行的一般行政、採購、財產管理、安全、衛生等事項。其

               中,以採購的效能及公開透明的作業最為重要。
                    一般銀行都對採購案件,建立了良好的開標、議價制度,與監控制度。



               一、以最低標價者得標制度


                    最低價者得標,表面上是一種很好的決標制度,可以為銀行省錢。可
               是,因為出價最低者,可能沒有賺錢,故以劣級品交貨,反而浪費。有時,

               得標者要求以變更設計,或追加工程,高價高量彌補得標者的虧損,從而引
               發官商勾結的疑慮。所以,現在很多銀行或事業單位,已排除這種最低價的

               決標制度。


               二、合理標的決標制度


                    現在,有很多銀行的採購改採各種合理標的方式。銀行採用合理標之目

               的,在避免廠商惡性競爭,及保障工程之品質。訂定底價在保障工程之成
               本。合理標方式的方式很多,茲舉一例以供參考。


               (一)準底價


                    銀行在開標前,先會議訂定一個準底價,例如佔底價的 70%。在準底價



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