Page 60 - 中小企業活用財務報表－提升經營管理績效
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力有限，若再花心思在非本業的投資項目，可能會造
成有限資源的排擠效果，發生虧損的機率會比較高。
若有把握投資是可獲利的話，也許成立一家投資公司
專心操作也是一種選擇。
(4) 存貨
檢視帳上存貨是否維持安全庫存量，而沒有積壓
太多現貨在倉庫中。除了需要隨時注意帳上存貨的金
額是否偏高外，更重要的是要檢視存貨的內容、品
質，是否太多的過期品、瑕疵品未能處理而占據倉儲
空間，並且浪費倉儲人員的管理成本。
有些企業明知道自己的庫存存貨太多，而且有許
多都是陳年商品，但是因為市場價格已經跌價許多，
所以捨不得降價出售，一直囤積在倉庫。因為有的企
業會有一種迷思，認為沒有賣出去就沒有實際的虧
損，真的是如此嗎？通常碰到這種企業主，我都會苦
口婆心地說服他，趕快出售庫存，因為存貨放在帳上
還是會需要依據現值評估存貨價值，仍然會因為提列
跌價損失而降低淨利，既然虧損已經出現在帳上了，
倒不如趕快處理換成現金，還可以有更多的資金效益
可以彌補這塊虧損，否則過時存貨持有愈久，跌價的
幅度就會愈大。
(5) 預付費用及其他資產
一般預付費用都是隨時間或使用量而遞減，所以
此項目變化較少、也比較有一定的規律，只需要檢視
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