Page 69 - 金融商道－金融人員關係行銷與談判術
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我們一行人，離開了運動服飾製造廠。大家腦中想的都
是同一件事：「紡織業怎麼比較高科技。相反地，怎麼科技
公司比傳產還像傳產，我們台灣產業的競爭力到底在哪
啊？」
代工的製造業帶來就業，但卻低了毛利
台灣人熱愛自己當老闆，一個台灣起碼就有 125 萬位中
小企業老闆，中大型企業不到兩萬家。台灣在全球最有名的
就是科技業代工，沒啥創新的想法，但應變的本事很厲害。
簡單地說就是「沒有慧根，但是很會跟。」每每看到台灣有
什麼創新產品，很快就有一大堆副廠台製品出現，品質也都
還不錯，而且價格更低。但這樣的結果造成供給量大幅增
加，消費者選擇更多，產品又沒有差異，價格及毛利就往下
降了，這樣的情況，造就了台灣成為全球知名的代工代表。
但像蘋果這樣的國際大廠，一支 i-Phone 手機，毛利超
過 40%，台灣代工廠商毛利不到 5%，其根本原因在於蘋果
鼓勵創新，有去思考它的商業模式及創造新產品，並在專利
市場上打下基礎。而有在台灣做過研發的都知道，提出一個
Idea，會一直被公司同事潑冷水，因為大家沒有安全感，不
知道做出來會不會賺錢，所以不敢投資，也不敢去想。但當
國際大廠希望台灣廠商創造出從沒做過的產品時，因為有接
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