Page 392 - 銀行授信實務個案精選

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二、金融主管機關機關對銀行之檢查評等

近年來世界主要金融監理機關受限於有限監理資源，為有效

提升監理效能與效率，多已採用風險導向之監理 (檢查) 制度，
使監理與稽核人員於辦理實地檢查前，即能掌握受檢機構之主要

風險類別及暴險大小，並將監理資源投注於重要風險業務項目，
以有效監控銀行之風險變化與管理運作。

銀行在從事各項經營管理時，會依自訂之「風險管理政
策」，將各項業務可能產生之風險，控制在可承受的範圍內，並

確保在符合資本適足性之情況下，達成風險與報酬合理化之目
標。銀行風險管理之主要目標，是在使銀行內部各單位對風險管

理取得共識。透過有效風險管理機制之建立，協助新金融商品之
開發，確保銀行之健全發展；管理階層亦能依據適當之風險管理

資訊進行決策，於風險與報酬間取得均衡，進而提高股東價值。
金融監督管理委員會 (以下簡稱金管會) 自 100 年起已對各

銀行之檢查作業，採行以風險為導向之查核方式，該會參考銀行
公會「風險管理實務範本」、國外監理機關風險管理監理規範，

進而試評銀行之風險管理組織、風險管理策略、風險管理流程、
各類風險作業情形及風險管理資訊系統等運作情形。並為落實風

險導向之檢查機制，該會經參酌國外做法，並衡酌我國金融監理
重點及檢查實務後，就財務健全度、法令遵循、消費者保護及風

險管理等四大面向，建置完成本國銀行檢查評等制度，並配合修
正相關檢查報告格式、檢查手冊及檢查資料清單。同時，自 2011

1 相關檢查評等資料來源為金融監督管理委員會檢查局網站 http://www.feb.
gov.tw/ch/。