Page 175 - 銀行授信實務個案精選

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1. 本案例禹田公司將其向銀行貸款資金 13 億元，連同讓與其系
統專利權，一併投資美國寶樂公司 9 成股權，雖然藉此與寶樂

公司達到產銷合一目的，但禹田公司將其大部分經營本錢及希
望，完全寄託於該項投資案，其投資風險確實很大。而如就銀

行授信風險概念而論，研訓商銀對該項投資週轉金貸款的風險
控管程序，顯然過於鬆懈。

2. 至於禹田公司該項投資案之投資策略是否算是成功？如就本案
例之案情陳述，99 年 2 月起韓國等亞洲廠家陸續進入美國辦

公室自動化系統化的競爭行列後，致使寶樂公司之市場競爭優
勢迅速流去；禹田公司 98 年 5 月的這項投資，顯然未審慎衡

量該類產品是否具有進入障礙之優勢，而貿然投資龐大資金，
以致投資未滿 1 年，即將面臨全盤皆輸之窘境。

3. 本案例禹田公司對投資案之投資報酬率，明顯未予覈實匡計，
而將經營資本全部押上，投資風險顯然過高；又研訓商銀國外

部對禹田公司龐大投資之市場風險，於辦理徵審作業時，未就
美國辦公室自動化設備系統之未來前景進行瞭解，光憑徵提禹

田公司的廠房及機器設備為抵押擔保，即貸與該項投資週轉金
貸款，明顯過於側重擔保品，而忽略借款戶還款財源之不確定

性。
4. 研訓商銀國外部對禹田公司投入寶樂公司之 5 成股權投資資

金，雖徵有擔保品，最終如逼不得已，需處分抵押品以抵償債