Page 89 - 銀行授信策略－經驗傳授與案例解析

 海外授信風險之控管

1. 授信 5P 中，首重第 1P，借款人之誠信。沒有誠信，一切免談。
2. 要經常實地看廠，對其借款用途與還款財源、營收及獲利有真正的

瞭解。
3. 若母公司在台灣，且聯行有長期之往來，則應從聯行辦理徵信。

4. 若屬新往來客戶，則額度先從小額做起，尤其純週轉貸款，然後再
逐步增加額度。

5. 在客戶的額度內應徵提某一比率的定存做保，或維持某一比率的存
款實績，或多少金額的外匯往來實績。
6. 若是海外子公司，則可先共用母公司額度及擔保品，再視情況給予

獨立額度。
7. 中國的子公司應由台灣的母公司及其負責人，做連帶保證人或共同

發票人。
8. 若公司有幾個主要股東，則應共同做保，或按出資比率做保。

9. 若客戶之負債比率、存貨及應收帳款金額、關係人交易比重等偏
高，則應提早緊縮額度，或增提國內外之擔保品。

10.若為機器貸款，則應在本行開狀採購，以確認購買價格，及增加本
行外匯業務。
11.營業單位與客戶及授信審查部門之間，必須隨時保持協調與溝通，

以兼顧銀行之風險、利潤及客戶之需求。
12.沒有不能做之授信，只有不能做之授信條件。若有疑慮，立即看

廠，或以十足擔保條件承做。

第4 章 降低海外授信風險的策略 81