Page 236 - 銀行授信策略-經驗傳授與案例解析
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第一節
借款人被檢察官收押,原貸款宜增加擔保或減額
借戶的營運狀況
有一家公司承包政府的工程,為取得政府的標案,治安單位懷疑政府
工程單位有暗示底價之嫌,經被監聽後被收押。後來,以高額保證金交
保,工程也按合約進行,約定之工程計價款也匯入銀行指定之帳戶。
借戶的資金需求
在押期間,工程還需繼續進行,請求銀行照原貸款條件撥貸,還未使
用的額度。
授信的策略與經驗
鑑於借戶的負責人被法院收押,雖已交保,但是罪刑還未確定,是否
會影響公司的經營亦未可知,故暫時停止餘額動用,未來似可降低撥貸成
數,或增提擔保品,等情況明朗後再補撥。
若公司在此時更換負責人,也須評估新負責人的資信及其營運能力。
第二節
遭婉拒的授信戶,新做可轉換公司債發行保證仍宜婉拒
借戶的營運狀況
1. 借戶設立雖已近 20 年,從事多媒體軟硬體開發行銷,先後開發電
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