Page 203 - 銀行授信策略－經驗傳授與案例解析

3. 中國台商之投資利潤，將會因此下降或轉成虧損。銀行應加強看

廠，以知廠商的經營實況。
4. 對新做及增額客戶，或初次往來客戶等，應審慎承做。

第二十二節

日中透支，宜要求所增加之費用由借戶負擔

 借戶的營運狀況

1. 借戶為有效整合該集團資源，以達規模經濟及組織扁平化效益，將
一生產 IC 基板之公司併入借戶。負責人由集團領導人擔任。

2. 借戶於台灣及中國均有基板產能，分別設立公司負責產銷。
3. 借戶之營收及稅前淨利良好。

4. 借戶集團與某一銀行往來已超過 25 年，隨著營運成長，與該行往
來益形密切，存、放、匯實績極為良好，隨著集團之擴充，關係企

業、子公司等陸續成立，亦相繼與該行建立往來關係，整體集團對
本行貢獻度相當高。

 借戶的資金需求

為應其營運需求，擬依原額度續約一年，其中短放綜合額度項下動用
透支時，仍按日終餘額計息。

 授信的策略與經驗

1. 由於透支使銀行必須對借戶預留流動性，且中央銀行係按日中透支
(即時總額清算制度 Real Time Gross Settlement, RTGS)，而非日終

第9 章 其他提高授信收益的策略 195