Page 187 - 銀行授信策略－經驗傳授與案例解析

第七節
在風險確保下，宜提高利率後承做員工消貸

 借戶的營運狀況

1. 借戶係南部地區之知名建設公司，且為上市公司，員工素質不低，
工作穩定，流動率低，員工約 85 人，基層員工月薪介於 2-3 萬

元。
2. 本案因員工互保問題，故擬借款之員工不多，公司董事長獲悉後，
基於大部分員工與其長久建立之情誼，體恤員工不願為人作保之心

情，並在風險之考量下，同意任其連保人。

 借戶的資金需求

1. 每位員工借款金額 30 萬元以下，貸款期間僅三年，又有負責人擔
任連保人，經由借戶代為收款扣款償還本行，敘做風險不高。
2. 由負責人擔任連保人雖與規定有所不同，惟就風險考量上，應較員

工互保為低。
3. 承做員工消貸可增進其承辦人員與本行之情誼，將有助於本行，日

後存款、房貸分戶貸款實績之爭取，增加收益。
4. 其他銀行亦以極優惠之信貸利率爭取，一家銀行擬以同樣水準，即
依該行消費金指標利率加 1.12% (目前 2.55%)，爭攬敘做。

 授信的策略與經驗

本案授信風險已得確保，惟因利率太低，宜提高利率後同意承做。

第9 章 其他提高授信收益的策略 179