Page 55 - 伊斯蘭金融-另一個13億人口的另類金融

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額資金存入銀行一年，即可獲得一定的無息貸款。此種方式深受
當地穆斯林的支持，因而在開業僅三年的時間，存戶已達六萬餘

戶。但由於存戶無法分享銀行的投資利潤，這種經營方式最終仍
宣告失敗。

1971 年，由埃及政府投入 200 萬美元資金，設立納賽爾社
會銀行 (Nasir Social Bank)，銀行的員工全為國家公務員。納賽

爾社會銀行以無息短期貸款業務為主，幫助那些短期資金不足的
小商人、手工業者等社會下層人士，解決生產和生活上的困難，

因而貸款僅限於社會開發用途，貸款者不得將資金轉入其他付息
銀行，以防道德風險，並採用「盈虧共攤」原則，存戶可以分享

銀行的投資利潤。到 1979 年，該銀行已在全國開設 25 家分行，
實收資本達到 580 萬美元，儲蓄總額 3.45 億美元，利潤 1,700 萬
6
美元 。
納賽爾社會銀行的成功經營，不久便引起西亞伊斯蘭國家的

關注。首先是阿拉伯聯合大公國的杜拜，於 1975 年成立了杜拜
伊斯蘭銀行 (Dubai Islamic Bank)。因為生產石油，而使杜拜累

積了雄厚的資金，對於符合伊斯蘭教義的伊斯蘭金融需求大增，
促使伊斯蘭銀行於杜拜的業務快速成長。而同樣以石油生產致富

的沙烏地阿拉伯，也在同年成立一家資本雄厚的伊斯蘭發展銀行
(Islamic Development Bank)，實收資本為 20 億美元。沙烏地阿

拉伯不僅在國內積極經營伊斯蘭銀行業務，更將業務擴大至其他
伊斯蘭國家，包括 1976 年成立的埃及費薩爾伊斯蘭銀行 (Faisal

Islamic Bank in Egypt) 及 1977 年成立的蘇丹費薩爾伊斯蘭銀行

6 劉天明，2000 年，「伊斯蘭經濟思想」，寧夏人民出版社。