Page 152 - 與錢共舞－企業與財務長的成功故事 (增修訂二版)

據
所
知
，
我
問：
您 覺 得 呢 ？ 財 務長現在擔任的 角 色跟 往 昔 差 別 很 大，
答： 我 不 知 道， 因 為以 往我 不是擔任 財 務長， 我 大 概 接 這
份 工作 將近 20 年。其實這 20 年， 財 務長的工作 並 沒
有 什麼 大的變化， 只 是 必 須 要 想 得 比較遠 ，要 知 道一
些 大的 趨 勢 ，做一 些 事先的 佈局 。

例 如，設備 老 了， 下 一 步 是不是要更新 ？ 各部 門
會提
什麼
題
，
退
金
未
源 。員工 時 候 老 了，就有 出 來，這時要先 退 休 金 的 問 算 一 下將 休 來的資 怎麼去 金 來
雨綢繆 做 計 畫 ？我們 這個年 齡 ，大 概 是 20 、 30 年前 招
進來的， 再 過 10 到 15 年， 可 能 會是 退 休 的 高 峰 。基
本 上 ， 第 1 代 ，包括 第 1 期 到 第 3 期 這 些 人， 全 部都
我
要
了。所以，一方面有
退
休
的
退 退 休 了，包括 問 題 ，一方面 本人也要 說 不 定 這 些 資 深 的人員 退 休
休
金
後， 用 人 費 用 會 下 降 ，這 些我們 都經 常 在研究。
還 有 跟 客戶之間， 怎麼 使用 新的 科技 往 來。 因 為
公司大，有 上 是做不成的。 東 西我們 要 帶頭 來做，如 果 我們 不 帶
些
頭
，基本

問： 擔任中鋼的 財 務長，任務是 比較偏 重 財 務方面的，與

資 訊 、人力、部分 政 策 上 ，有 參 與 或關聯 嗎 ？
答： 除 非 他 們 找 我 開 會， 否 則 儘 量 不 參 與， 但 是資 訊 是由

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