Page 101 - 買單的藝術─提升金融職場力的30個技巧

2
人的職務，然後挑出最不服的，讓他挑一樣最拿手的，我跟他單

挑，這樣以後他們就會幫我提行李了，是嗎？」 領導團隊需要實力，進而善用權力

「#@!#!@#!#@!#~~~ 為何有種推理都對， 結論卻怪怪的

感覺呢？果真如新一季百戰天龍影集裡面說的，再好的電腦系
統，最大的罩門永遠是執行的人。Jacky 啊！做菜只是比喻，要

懂得變通啊？難道你明天要跟你的下屬比寫新聞稿嗎？」

ᎄ Ћ ॣ ϊ ᇮ

以前我也一直深信，領導是要發揮影響力而不是權力。但後

來發現為何狼群要有狼王，軍隊中只能有一個頭，因為強將只是

個好廚師，不代表是好的領導。後廚就像是狼窩，主廚身為狼
王，要懂得善用權力，也得懂得善用影響力，兩者兼顧，才能做

出好的菜。

捠夜⶞㛨ⴳ

輝太郎曾經跟過一個很優秀的分行經理，年紀輕輕

從總行空降到分行。他上任的第一件事就是從外面各家

銀行挖角優秀的業務到自己麾下，並換掉了原本分行將

83
83