Page 64 - 為信用把關－企業信用管理實務

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圖 2-3 信用管理部

至於信用管理部門的 職責 ，其實依據部門的 組織結 構 圖 就可以 看

言
出 端倪 1. ， 概 括而 完善的 可 歸納 為以 下 三項： 資 料 ，並 採 用 電腦 化作業，實 施 動

立
建
徵信
檔案
客戶
要
分的
2. 態 化管理， 定 信用 適 時 提 供 最 新 徵信資 料給 相關人員。 信用 評 分 表 ， 評 分
、分數、權重，
項目
釐
要
評
制定
等 級 能 依據 客戶 不同信用 等 級 做分 類 ，依據公司信用 政 策， 給
予 不同的信用額度與 付 款 條 件 。同時對信用 等 級 的 提升 或 下
降， 臨 時增 加 或 減少 授信額度之決 定 ，以及信用 條 件 之 變 更，
能 做出 敏銳 與即時的 判定 。
3. 要 強 而有力的管理 應 收 帳 款，做 好 帳 齡 分析與 逾 期帳 款 催收 的