Page 342 - 為信用把關－企業信用管理實務

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6. 屬 申 請 法 院 強 制 執行 者，債務人財產不足 清償 債務或無財產可
供強 制 執行 者，應有法 院 發給之債權 憑證 。

7. 屬 逾 期 2 年 ，經債權人催收 未 能收 取本 金或利息者，應 取具 郵
政事 業 已 送 達 之存 證 信 函 或 向 法 院 訴 追 之催收 證明 ， 包括 依法

申 請 的支付 命令 、 強 制 執行 或 起 訴 等程 序 之 證明 文 件 。

六、呆帳的預防方法

呆帳發生時，不 論 是公司 內 部自 行 處理、 委託 帳款管理公司催 討
或是採 取 法 律途徑 ， 都 是 勞民傷 財，而 且 不確定是否能 完 全收回帳

款。因此， 事 先 的呆帳 預 防重於 事 後的 檢討 ，目的在於避免發生呆帳
損失。在實務上， 預 防客戶發生呆帳的方法列 示如下：

1. 建 立 健 全的客戶 徵 信調 查 體 系，在信用交易前確實 徵 信客戶。
2. 善 用全 國 工 商 登 記 公 示 系統， 查 詢 客戶的 基本 資料。

3. 透過票據交 換所或其他 徵信服務資料庫， 查詢客戶的票信 紀錄。
外 徵 信機 得客戶的財務資料與經營者 構 的運用，可運用中 華徵 信 人的信用資料。 與 鄧 百 氏 公司的 徵
所
國
4.
內
信報
個
告
獲
，
銀行
5.
。
其平均 支存與活存 存款餘 額 照 會， 瞭解 客戶有無退票或 拒絕 往來 紀 錄 ，及
6. 建 立與 落 實信用 政策 ，並制定定期審核制度。
7. 嚴 格執行 債權確保 措施 ，確保帳款收回或 減 少 損失。
8. 善 用應收帳款 承 購 與應收帳款保險 ( 或 輸 出保險 ) ，以防 範 並規
避信用風險。
9. 正確 詳 實地 記錄 應收帳款，並 做好 應收帳款的 監 控與 分析 。

10. 定期 召 開收款會 議 ， 討 論 逾 期 原 因並制定收款方 案 。