Page 301 - 為信用把關－企業信用管理實務

第 7 章 授信後之信用管理 293

應收帳款是企業在 售 貨後 仍未 收到的帳款， 也 是 賒 銷的必 然 產

品。銷貨活動與信用交易發生後，企業為 了 正確 記載 應收帳款並迅速
收回帳款，必須對應收帳款 予 以 監 控與 分析 ，此屬於交易後之控制階

段。應收帳款 除 正確 詳 實的 記錄 外，必須 基 於公司的管理 政策 與方
針 ，加以 整 理與 分析 ，讓收款 事 務的進 行 及 監督更 為 順暢 。

一、應收帳款的控制

為使信用交易產生的應收帳款能 夠 迅速 且 全部收回，信用管理部

套
門應制定一
應收帳款的控制制度，以確實管理公司的應收帳款，避
免發生呆帳。

（一）帳齡分析表的編製

信用管理部門應每週 編製 帳 齡分析 表，讓管理者 看 出應收帳款在

外流 通 的日 數 以及 分布 的狀況，可及早發現到 底 有 多少 客戶 逾 期付
款，以及 究竟 有 多少 應收帳款因 拖欠太久 而成為呆帳， 俾 能 督 促業務

人員催收帳款。此外，公司的管理當 局 應經常 查看 帳 齡分析 表，以 便