Page 214 - 為信用把關-企業信用管理實務
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                            運作情況     ;  在一  般  做評  鑑 時,  掌握   的重  點  可以  考  慮 依據   ISO-9000
                            的  標準概   念  來 衡 量  , 特 別 注 意 五   S  的 執 行成  效 如  何 ,即可   看 出該

                            企業在生產       管 理之   缺 失 端倪   。 再者  ,  反觀  企業   擁  有的  專  利 愈 多 ,
                            並  不代  表  競 爭力  一定   較強  ,  還 是  必須  進一  步 分析   瞭解  是  屬 於 新 型

                            專  利 還 是發   明 專 利  ? 擁 有  專 利 權  期 間有  多久?更     重要的是,該       項
                            專  利產品可     否 商品   化 ,至於    智慧  財 產  權 中常見的     專 利 訴訟   問題,

                            往往   提出告    訴 者 所  主張  的,不是為了        伸 張正  義,而是為了要         求 對
                            方提出    損  害 賠償;    另 其最  主  要的目的,就是在第一時間要對方                  停

                            止  營運  退  出 市 場。其    次 ,在生產方      面  , 倘  若 機 器設備   保  養 不 良 、
                            故障頻    傳或無    訂單   , 當然  會導   致  設備  利用  率偏   低  ,也可能造成產

                            品的品    質  欠 佳。  另研   發能  力  差 ,而  開  發 新  產品的   原 材 料,因為     失
                            敗  而 併 入  存貨去處理      ; 而  採 購 的  原 材 料不  當 ,  製  造出來的    半 成品

                            或成品未     符  合品  質  的要  求 ,最  後  亦 以存貨來歸      類  。



                        (五)營業狀況  目前商業  環   境  模式  已  有改  變  的  趨勢  ,可  謂  從  批  量  生產模式  變  成大




                        量
                                                            批
                                                              量
                                                                                     定與
                                                                              效率
                                                          。
                                                   散
                                 客
                                                          異
                                                            質
                                                     ,為
                              量
                                                                     ;
                                                                 市
                                                                            生產模式的產品
                                                                       批
                          ,大
                        制
                                                              的
                                                                                          成
                                   ,大
                                        量
                          命週期長
                        生  客  製  化  模式進而發展 製  化  卻  是  需求  供應  分  鏈  體系  批  量  生產模式以大  生產  場  強  調生產  量 量  生產來  穩 降低  控
                                               化
                                                  則否;
                                          客
                                             製
                        本,大   量  客 製 化  只 能用  彈  性  與 快 速  回應  來因  應顧  客  需求  。所以現在產
                        品的生   命週期變      短 ,而  變  成  多 樣 的產品種     類 與 組  合。以   往供應    鍊 由源
                        頭  到最  終顧  客是   單向  的,目前因      環  境 的 複雜   , 供應   商也可能是      競 爭 對
                        手  的 供應  商,要在     複雜  的  環  境 中,  看 這家   廠 商如  何管   理  好上游   的 供應
                        商也是重要的一        環  。 2010  年年  初 歷經了金融風暴之          後 經 濟  復甦  , 竟 出
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