Page 204 - 銀行內控與風險管理

銀行內控與風險管理

促使
優
（三）降低企業籌資成本，提升全球競爭力 良 企業根 留 台灣 並 吸 引 外資 擴 大在 台投資 。

強化公司治理有 助 於 我 國企業 獲 得 國 際 金融市場 認 同 ，並 藉 此
降低籌 資成 本， 提高股 票 「 溢 價 」， 促進 籌 資效率 ， 進 而 可提升 企

業的全 球競爭 力。

（四）改善公司體質，塑造健康的企業治理文化

推動 公司治理有 助 於 落實 企業經 營權 及所有 權分 離 的有 效分 工
董
，
模式 的 形 成專 ，建 業經理及 立健 康 的企業治理文化。 事會 勇 於 負責 ， 追 求企業 永續 發展及 股東
精
價值
神
二、公司治理改革之政策方向

我 國公司治理之政 策 方 向 包括四項：一為改革 優 先 順 序 ； 二、
強化公司治理機制 ； 三、 加 強公司治理之配套 措 施 及四、 宣 導 公司

治理 觀 念， 凝聚 改革 共 識 ， 依序說明如 下：

（一）改革優先順序

1. 優 先推動上 市（ 櫃 ）公司、金融業務及公 用 事業之公司治
理改革。

根據
2.
司。 上 市（ 櫃 ）改革經 驗 ， 逐 步 推 廣至 未 上 市（ 櫃 ）公
3. 循序推動 特 定公 營 事業 〔 非上 市（ 櫃 ）及其 他非 公司組織

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