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台資銀行海外插旗
東協成兵家必爭之地

根據央行統計，截至2023年3月底，台資
銀行共設立174家海外分支機構，以東協51家最

多，與2015年相比，增加12家；其次是中國大
陸的30家、美國27家及香港20家。東協國家
分支機構的資產規模也呈現快速成長，今年
3月底達到新台幣1.55兆元，僅次於香港分支
機構的1.81兆元，已經高於中國大陸分支機構
的1.15兆元。
金管會也在8月15日公布今年上半年本
國銀行海外分支機構（含海外分行、子行及
子公司）獲利概況，國銀海外據點稅前盈餘

高達新台幣424億元，寫下史上同期新高，年
增37.4%；值得注意的是，國銀在新南向據點
中國信託商業銀行資深副總經理林永健表示，銀行要配合客戶的腳步邁
上半年稅前盈餘達121.9億元，較去年同期增 向國際，否則只會侷限自身的潛在性，目前東南亞經濟成長最高，如何
提供更好的服務、參與當地的經濟成長紅利、對社會責任和貢獻也很重
加40%，獲利比重在整體海外市場中占比約 要。（圖╱中信銀行）
28.75%，當中，獲利年增額前三大地區依序為
新加坡、越南及泰國。 外，他表示，在1992年以前，台灣還無法投

資中國大陸時，已有許多廠商前進東南亞，隨
再全球化時代 著中國大陸開放，使得台商在對岸投資一路上
金融業要比企業更搶占先機 竄，然而，在中國大陸進行轉型升級的同時，
即轉移傳統製造業出去，再引進先進生產力，
中國信託商業銀行資深副總經理林永健談及 連帶讓土地成本上漲、環保需求提高，工資也
全球化，他認為，現在是「Re-globalization」， 一併上揚，不適合在當地持續經營的台商也陸
過去建立在世界貿易組織（W T O）標準之 續撤出、轉向到東南亞發展。
下，如降低關稅貿易障礙、國家之間相互合 加上COVID-19疫情爆發，林永健指出，過
作並遵守的準則，將不再放諸四海而皆準， 去的長鏈式生產雖然成本低，一旦遇到不可抗
很多人提到去全球化（De-globalization）或 力之因素，如關廠、塞港等問題，不論是營業

是逆全球化，但沒有任何國家能跟其他國家 安全或國家安全都要納入考量，使得全球進行
斷絕往來、自給自足，未來的全球化已有別 分散式生產。台灣走出去的原因有別以往，
於以往。 台商、台企國際化速度比金融業快速許多，
林永健對這一波的台灣供應鏈移轉並不意 反觀金融業跟其他企業不同，到其他國家都

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