Page 26 - NO.147銀行家雜誌

封面故事
Cover Story

銀在2021年全部公股銀行中獲利排名為第二 張雲鵬也表示，雖然銷售外國業者所提
大，同時也獲金管會核准開辦私人銀行高端 供的衍生性金融商品，也會有佣金、手續費收

理財業務。邱月琴指出，目前一銀可投入高 入，但給多給少還是要看外國業者，這遠不如
階理財的客戶群已超過200戶，可供一銀開發 台灣金融業者自行開發所能得到的利潤。
私人高端理財業務的資產共達350億元新台 對於金融業手續費收入的來源，除了基
幣，倘若這一塊未來能透過更多樣化、更多 金商品銷售業務之外，張雲鵬也進而分析，不
元的金融商品開發來銷售給客戶，讓銀行有 只是財管，舉凡聯貸業務、保險商品銷售、信
更多的手續費收入，對銀行的獲利也會更有 託業務也會有手續費收入，而聯貸業務立足於
幫助。 銀行占比最大的放款業務，張雲鵬表示，像是
國際級的聯貸案，也大有可以向外開發擴張的
著眼自行開發金融產品 空間，如此不只增加息收，還能擴張手續費收

入，一舉兩得。
邱月琴觀察，台灣的金融業過去在財富管 除了上述之外，張雲鵬也點出，不只財
理業務的經營上，多以「銷售」為主，也就是 管業務的發展，金融交易，也就是財務操作上
產品是國外的金融業者所設計開發出來，交 的量能提升也非常重要，才能更有力的提高金
由台灣的銀行代銷，在這種情況下，台灣 融業的獲利，進而助益在GDP的產值貢獻。張
的銀行業者所開發出來的財管營運利潤有 雲鵬認為，對於銀行的剩餘資金，倘若台灣金
限。但倘若台灣金融業在投入財管2.0的過程 融業在財務投資上能有更多的專業人才團隊加

中，能有更多衍生性金融產品自行開發的能 入，透過股票、債券及票券等有價證券的投資
力，而不只是接受別人的商品銷售，那麼包 來提高財務操作效益，相較於過去絕大部分依
括手續費收入等獲利面向會更加廣泛，動能 賴放款息收的獲利結構，也將成為金融產業獲
也更佳。 利的另一股重要新動能。

26 台灣銀行家2022.3月號 台灣以製造業立足，同時高科技製造業已成為世
界級的生產重鎮，製造業的重要性不言可喻，與
國外金融市場有相當的區別。（圖／達志影像）

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