Page 23 - NO.147銀行家雜誌

最後要透過問責制度確實落實：制度、規
範訂定完成後，仍須從上而下落實，始能

真正達成組織經營的理念。每一個業務線
（Business Line）均應有負責的主管及人員推
動，而主管是靈魂人物，本身不僅應熟知公
司策略、目標及制度與規範，更應帶領人員
落實，所以強調「問責」，即是希望各相關 金融業在創新發展的同時，亦應實踐誠信經營、以人為本、以價值為基
礎的理念。（圖／達志影像）
主管負起推動與落實的責任。依據以往金融
檢查經驗，金融機構雖然有訂定完整的策略 力，為了培育台灣金融戰鬥力，黃天牧也商
及內部制度與規範，但在實際運作中，卻未 請金融總會與金研院協力推動金融學院之設
能落實執行，最主要的原因是公司內部主管 立，期培育金融科技、綠色金融、永續發展

僅在意業績與獲利目標能否達成，導致人員 等國際人才，並設計符合金融實務、結合國
對違反規定的情形不以為意。 際合作與產學合作所需課程及參與實習機
黃天牧認為，金融文化的形塑需要時 會，以協助金融業之未來發展，俾利金融業
間，也需要從實際的個案中逐步建立，英國 策略地位之提升。
金融行為監理總署（FCA）近年除推動問責制 目前已有2所大學獲教育部核准設立國
度，也積極舉辦文化與金融行為研討會，期 際金融學院。國際金融學院的開辦，象徵金
望金融業者在推動誠信文化的目標下，能確 融已是國家發展的重點領域，因此在規劃課

實改變從業人員的金融行為，進而強化金融 程與設計內容時，會前瞻思考國家或全球金
業紀律。美國聯準會每年度也會舉辦類似的 融市場未來10年、20年會是什麼樣貌、需要
座談會、宣導課程及產業論壇，特別針對第 什麼樣的人才、台灣缺少什麼學術根基及技
一線的年輕金融從業人員，透過個案研討 術。黃天牧也建議金融學院應有一門課為台
來提示他們，在執行職務時如遇見道德困 灣金融發展史，讓學員能透過歷史事件了解
境，應如何尋求道德自主性，做出正確的決 錯誤、避免重蹈覆轍並學習真正的金融典範
定，引導他們從以獲利為中心，朝向以善盡 模式。
社會責任為中心服務客戶，進而在「誠信經 而黃天牧也自我期許，在國際金融學
營」、「環境保護」、「當責治理」及「普 院開展的同時，也要從中找出不合時宜的法

惠金融」等構面實踐企業永續發展的願景。 規來改良，藉由學習台灣文化及金融市場
的特性，相較其他國家找出台灣金融業的優
攜手學界培育金融戰鬥力 勢、機會為何？台灣能否把劣勢或威脅轉化
為機會？面對網路、科技、E S G的發展，有
從上述的內容即可看出，金融業是最需 什麼基礎研究對未來的拓展應用是必要的？
要以人為本的行業，金融人才不僅要有國際 他也期待培養出來的頂尖人才回到金融產業
力還要有科技力、永續力等規劃與推廣的能 時，能真正為台灣金融產業帶來新的契機。

台灣銀行家2022.3月號 23

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