Page 54 - 窺見-你以為你知道，其實沒弄懂的事!
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窺 見
―你以為你知道，其實沒弄懂的事！
的視線角度保持大致不變下，向前奔跑，累積出一種非正式的
經驗主義（Casual Empiricism），提高接住飛盤的準確度。 相
對的，人類則憑藉著優於其他物種的智慧，設置一道道複雜
的把關機制，意欲完美地攫取事物或管控風險，卻未能如願。
只因為人們面對愈複雜的機制，愈會依據個人經驗、需求與偏
好進行選擇性的認知。
就像當法規制定得愈複雜，便易引發只求符合法規而放棄
正確做法的防禦行為，如醫生因擔心醫療訴訟，可能採取過
度診斷（Overdiagnosis）或頻頻將病患轉診至大醫院一樣。再
者，許多人常把可透過數理模型衡量與規避的風險（Risk），
與機率和後果都無法衡量的不確定（Uncertainty）混為一談，
在錯把馮京當馬涼的情況下，用再多複雜方程式建構出的金融
決策與風控模型，也只是一件不合穿的漂亮衣裳。 遑論在面
對遠比理性預期的決策行為更複雜的不確定性，以及時時變化
的環境，人們往往依靠非理性的動物本能（Animal Spirits）做
決策，亦突顯前述模型嚴重失真。
誠然，在當代科技與社會演進交織出的人類行為模式愈見
複雜，尾隨其後、負責制訂法律的官員們，很難不隨之起舞。
但若回歸初衷，官員們更應省思的是規範能否真正發揮效用，
甚至勇於仿效霍爾丹以打臉自己的狗接飛盤妙喻，帶動正確的
政策辯論風潮。
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