Page 14 - 窺見-你以為你知道，其實沒弄懂的事!
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窺 見
―你以為你知道，其實沒弄懂的事！
事後證實，沃德提出的條件機率模式，避免了美國海軍將
經費花在「不存在的危險」上（即機身），而是著重在強化引
擎的保護，以提高戰機被擊中，卻能安全返航的機率。 沃德
也因為替美軍打造出一套「生存能力推薦系統（Survivability
Recommendations System）」，而獲頒二戰獎章。
從這個案例可明白，即使看見問題攤在眼前，甚至有客
觀數據在手，也很容易錯看問題的真正關鍵，無法對症下藥。
更遑論「看見」問題往往比「看對」問題來得簡單，使組織
或個人常常將精力投入那些被看見的問題上，最後卻僅能得到
事倍功半，甚至徒勞無功的結果。因此，本書的「卷 2 想清
楚，弄明白―藏在你我週遭的難題」及「卷 3 小故事，大收
獲―簡單卻不易懂的老道理」，就是要帶著大家體會「看對」
問題的樂趣。
文末，要特別感謝元大金控長年無私的支持，讓我與研究
團隊能持續專注於國內外經濟、金融領域的短、中、長期研
究。 亦要感謝《新新聞》、《經濟日報》、《工商時報》及
《聯合報》提供絕佳的平台，讓我在本書問世之前，能藉由專
欄、社論的撰寫，將許多構想的雛型整理出來。 如今再經過
改寫、增補、編輯後，讓我多年來對經濟學的反思、對人類慣
性行為的探索、對社會與組織運作的觀察，能如實呈現在這本
書上。
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