Page 22 - NO.136銀行家雜誌
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Cover Story
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銀行信託業務不再專為富豪階層服務，藉由信託業務生態系的全面提升，金管會引導銀行將信
託服務用來照顧銀髮、長照、殘障與弱勢族群，真正落實普惠金融的最高價值。
採訪、撰文：李敏玲
「 意良善的政策，有時也要在對的時間推
立 出，才能發揮效果！」金管會銀行局局
長莊琇媛談起金管會在2020年的六大興利措施
中，特別強調要推動「信託2.0」，這項政策起
心動念，竟是長達10多年，甚至20多年的「伏
筆」，需要人事時地物的配合，才能成為金管會
六大金融重要基礎建設之一。
各銀行幾乎都有信託部門，但現今多淪為
財管業務的後勤作業單位，與當初推動信託業
法，希望讓銀行開拓新業務、新商機的初衷背道
而馳。曾參與信託業法制訂的金管會主委黃天牧
上任後，希望能透過推動「信託2.0」政策，落實
普惠金融，且透過銀行信託部門的異業結盟、金
融商品整合，讓信託與都市更新、在地養老等需
求結合，並提供客戶一站購足符合高齡社會需求
的信託服務，讓銀行信託部門也能成為業務或利
潤中心，重新擦亮招牌。
信託服務安養、殘障、弱勢族群
金管會銀行局局長莊琇媛希望能有更多公民營行庫設計出多元且貼心的
莊琇媛憶起自己2008年參加公務人員 商品及服務，造福普羅大眾。（圖╱台灣金融研訓院）
22 台灣銀行家2021.4月號
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