Page 89 - NO.133銀行家雜誌

武漢封城影響了全球5萬個企業的供應鏈，也使企業開始反思過度依賴中國的風險。（圖／達志影像）

性」，也就是選址的據點和國家對風險的抵 比爾 ˙ 蓋茲提出幾個疫後數位化的具體

抗程度，這些風險包括大型流行病或天災的 方向：遠端工作、視訊會議成為常態，軟體
風險。原本依賴中國的供應鏈會移轉到亞 產業更快速發展，公司使用辦公室的型態改
洲其他據點，抑或是考慮拉回國內或總部附 變，也許是很多家公司輪流使用一個實體辦
近。疫情開始後，全球化政治和各國對疫情 公室；居住型態也會跟著改變，人們不被工作
之規範帶來的不確定性所產生成本，遠遠超 地點綁住後，可以選擇遠離城市的居住地，
過原本想追逐的低製造成本，這些改變正在 往環境較好的郊區移動，大城市和市中心的
重塑未來局面，疫前的全球化模式是「回不去 群聚效應減弱，社交圈也可能會從工作圈轉

了」。 換為社區為主，且這些因數位化帶來的工作
從勞動市場來看，原本占全球 GDP 1 成 型態改變，將會持續很長的一段時間。
的旅遊產業因疫情急遽縮減，不但影響了依
賴旅遊業的許多歐洲國家，也限制了移民工 金融業必須發展「以客戶為中心」
作者流動，缺乏移工的經濟體會加速發展自 的服務模式
動化，移工母國因勞工聚集國內，會對勞動
市場造成壓力。 疫情期間，各國陷入經濟危機，政府開
為了保持「社交距離」，數位化的速度 始大量舉債，為了刺激經濟、救助失業、給予
會更快，無論是政府、企業，或學校教育， 各種企業紓困管道，不斷累積債務。以美國為

庶務性工作都會轉成線上，WFH（Work from 例，許多經濟學家一直以來警告美國政府舉債
Home）模式在歐美國家的大城市較小城市或 已超過限度，這會帶來利率飛升、加稅、通貨
開發中國家更普及。過去發展數位化的誘因是 膨脹高漲等後果，當債務超越GDP總額時，會
節省成本，而現在是為了個人安全與衛生， 是經濟黑暗時代的開始。這次的肺炎疫情按下
以及國家層面的加速產業回流。 了債務加快鍵，政府為了拯救經濟，不計一切

台灣銀行家2021.1月號 89

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