Page 95 - NO.132銀行家雜誌

台灣金融研訓院

領群 40 ，金研院國際化金字招牌持續閃亮

陳樹推 「3i計畫」

任財政部證券管理委員會主委、中華民 接軌時事與法令的教材，大家共同出力，以強
打造金研院成亞太金融研訓重鎮 曾 國證券暨期貨市場發展基金會董事長、 化金融相關人才的能力。

為了讓同仁們更了解台灣金融研訓院
證券投資人及期貨交易人保護中心董事長、
財政部常務次長、證交所董事長等顯赫職務 的走向，陳樹喊出了「3i計畫」，也就是
的陳樹，於2007至2008年間擔任台灣金融研 integration（整合力）、innovation（創新力）及
訓院董事長兼院長，期間為台灣金融研訓院立 international（國際力）。整合力的部分，包括訓
下「建立亞太金融研訓重鎮」的願景，欣逢金 練單位與測驗單位要能與現實法規整合成最適當
研院成立40周年，金研院亦正朝向陳樹董事長 的課程與考題；創新力，則是要與時俱進，觀
設立的國際化願景奔跑。 察市場上最新的話題與商品，讓金融人員能跟

「前人種樹、後人繼續灌溉」，陳樹回想 上最新的實務課程；國際力部分，他認為要加
起交接典禮的那一天，當時由行政院金融監督 強兩岸合作，看看有無相互可認證的金融證照
管理委員會副主任委員張秀蓮主持監交，陳樹 或課程，可多方交流。
自台灣金融研訓院卸任董事長侯金英手中接下
印信，也開始了他在金研院短暫卻火花燦爛的 循序漸進，四階段培養金融專業知識
旅途。
在人才的培訓上，陳樹特別規劃出4種不

繼往開來，肩負金融業務現代化重任 同的等級，包括領導人才、國際化人才、管理
人才與專業人才，不同的階段有不同適用的課
陳樹表示，前任董事長侯金英為台灣金融 程，讓人才能循序漸進獲得專業知識，時至今
研訓院奠定了非常良好的基礎與架構，而他也 日，金融業不同職等的人員仍相當依賴金研院
希望能繼往開來，持續肩負起推動金融教育訓 的課程，因為透過金研院的完整規劃訓練後，
練及研究，提升金融從業人員素質，以促進金 對未來職場升遷都非常有幫助。
融業務現代化的重任為發展重點，此外，陳樹 陳樹擔任金研院董事長的職務一年，就高
心中對金研院則有一個更大的期待。 升出任金管會主委，而續任的許嘉棟董事長
「建立亞太金融研訓重鎮」即是陳樹上任 也持續推動陳樹設定的國際化願景，當年還

後設定的發展願景，這是一個4年的大計畫， 特別致電給陳樹，表達會持續將金融研訓院
他找了各單位一級主管，一起腦力激盪，看看 打造成為亞太金融研訓重鎮，感念歷任董事
各部門單位如何設計出子計畫，並強力要求執 長高瞻遠矚的視野與動能強大的執行力，台
行，同時也找周邊相關單位來共同推動，包括 灣金融研訓院國際化的金字招牌才可持續發
銀行公會、證基會、保發中心等，透過適才、 光發亮！

台灣銀行家2020.12月號 95

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