Page 22 - NO.132銀行家雜誌

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Cover Story

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「綠色金融行動方案2.0」旨在建立可促進綠色及永續金融市場運作架構及基礎，提升ESG資訊
揭露透明度，引導金融機構從對綠能產業的投資，擴大到對綠色及永續發展支援，培養因應氣
候變遷風險韌性。

撰文：胡則華

界經濟論壇（World Economic Forum） 對金融機構的影響舉例來說，各國排放
世 2019年調查多元利害關係人認為未來10 到空氣的二氧化碳，會回到海洋，讓海水酸
年最可能發生的風險後，於今年初發布「2020 化（依據綠色和平組織2020年11月網站的資
全球風險報告」，所列前五大風險都與氣候 料，現在海水的酸度已比工業革命時期增加了
相關，包含極端氣候、氣候行動失敗、天然災 30%），金融業的客戶或投資標的，如係從事

害、生物多樣性流失、人為環境災害。 漁業，則實體風險就是酸化的海水導致海洋生
金融市場也逐步開始重視環境相關風 物死亡或突變，影響漁產的穩定收入，導致銀
險。以往金融機構關注所投資、融資的企業是 行可能無法收回債權或損失投資金額。
否對環境造成污染，現在則關注投融資的企業 轉型風險則攸關政府的政策與法令規
是否反過來影響金融機構的健全經營，也就是 範，例如當政府決定停用燃煤發電廠以降低碳
是否增加了金融機構的風險程度。 排時，燃煤公司不僅無營收償還貸款，抵押給
銀行的電廠等資產也變成擱置或無用資產，造
面臨氣候變遷 成銀行損失。因此金融機構面臨氣候變遷，首
金融機構須辨識風險並因應 要就是辨識這些實體風險與轉型風險對其本身

及客戶的營運、財務、業務的可能影響，並尋
依據金融穩定委員會（Financial Stability 求因應之道。
Board）氣候相關財務揭露任務小組於2017 年
6月發布的建議書（以下簡稱TCFD），氣候變 著眼全球趨勢
遷所帶來的風險主要分為兩個類型――實體風 資金投入綠色方案獲豐厚回報
險及轉型風險。實體風險主要係氣候變遷帶來
的直接影響，可能是立即的，如旱災、水災，也 金融機構面臨的不全然是風險，也有商

可能是長期的，如海水酸化、糧食危機等。 機。當全球都在思考如何減少碳排、降低極端

22 台灣銀行家2020.12月號