Page 82 - NO.131銀行家雜誌
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特別報導
Special Issue
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今年由於疫情引發嚴重的經濟擔憂，除了關切「後疫情時代」金融市場走勢外，同樣被視為
QE重啟最大受益者的房地產市場又將有什麼變化，加上ESG成為投資界的顯學，皆為各界矚
目話題。
採訪、撰文：張舒婷
年「世界投資者週」（World Investor Week, 尤其在武漢肺炎疫情爆發後，顯得更加不合
今 WIW）論壇於台灣金融研訓院登場，各界 時宜。
除了關切「後疫情時代」的金融市場走勢外， 滙豐銀行在《供應鏈的韌性與氣候變
同樣被視為 QE 重啟最大受益者的房地產市場 遷》（Supply Chain Resilience and Climate
又將有什麼變化，也是深受矚目的話題。 Change）報告中指出，已有證據顯示，採用
近年來，ESG（環境、社會、公司治理） 長期、以永續發展為重點策略的企業，比起
成為投資界的顯學，越來越多投資決策者具 沒有採取永續經營策略者，更能抵禦 COVID-
有長遠眼光，藉由投資來改善全球暖化、氣 19 疫情的衝擊。
候異常與環境汙染等社會問題。根據統計， 日本千葉商科大學教授伊藤宏一在論壇
2006 年， 聯 合 國 發 起 PRI（Principles for 演說時表示，ESG 議題長年以來被投資界列
Responsible Investment，責任投資原則）， 為次要順位，但近年來，複雜的社會與環境
當時只有 63 家投資機構簽署承諾，到了 因素影響了投資組合，專業投資人不得不更
2019 年底已有約 2,500 家，今年 4 月則躍升 深入評估整體環境的系統性風險。
至近 3,000 家。 而且，已有許多數據證實，在疫情期
間，ESG 相關指數比一般指數表現得更為
落實ESG，企業更能抵禦疫情衝擊 出色。伊藤宏一引用數據指出，標準普爾
（S&P）追蹤 ESG 指數的 ETF 資金規模在 2018
儘管投資人落實 ESG 的觀 念 抬 頭， 但 仍 年為 221 億美元，隔年就翻倍成長至 568 億
有許多企業經營者還是習慣將 E S G 與它的 美元；近一年來，S&P 500 ESG 指數的報酬
前身 S R I（社會責任投資）畫上等號，並宣 率也高於 S&P 500 指數。
稱「遵守 E S G 原則或 S R I 原則，就是要犧牲 另外，在 2008 到 2019 年期間的 12 個
部分的報酬率」，但這種想法已經過時了， 年 度 中，MSCI 全 世 界 ESG 領 袖 指 數（MSCI
82 台灣銀行家2020.11月號
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