Page 61 - NO.131銀行家雜誌
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分行也產生3億元新台幣的違約案。國泰金控 風險受到牽連因而損害獲利表現，但考量利
旗下國泰人壽因為轉投資印尼Bank Mayapada 差空間仍明顯比國內環境還高，以及國內幾
失利，一口氣認列140億元新台幣的虧損，是 乎以紓困貸款為主流，在仍有利可圖的狀況
國泰金控布局海外市場以來，認列最大的一 下，只要能評估風險嚴加控管，國銀仍會持
筆虧損，更讓國泰金總經理李長庚語重心 續發展海外企金及聯貸業務。但國際聯貸案
長：金融業要持續成長，勢必要靠較高利差 從審查、監督與控管的事務都是由主辦外商
的海外市場，但海外市場法規、環境一定都 銀行管理，國銀通常僅擔任出資角色，按時
不若台灣市場熟悉，要前往高風險、高獲利 收取利息，表面看起來作業簡便且輕鬆，也
的市場，未來風險管控是成功關鍵！ 因此讓國銀漸漸仰賴外商管理銀行，長期發
其實為了貫徹新南向政策，國銀紛紛往 展下來恐有忽視風險之虞。
東南亞地區布局，但陸續在東南亞地區發生 從這一波聯貸虧損案件可觀察到，外商
踩雷案件，分析其中原因，不外乎是部分東 管理銀行迅速出清部位，讓自身損失調整到
南亞國家，包含金融體系、法規與金融服務 最少，但反觀國銀卻因資訊落後加上風險管
習慣尚未成熟，加上國銀對當地市場、金融 理不周，因此產生呆帳及虧損。國銀必須學
環境、法規等等的掌控度不足，足見深入當 到慘痛的經驗是，與其將掌控權交給外商管
地市場艱辛重重，也因此頻頻發生假帳及詐 理銀行，僅仰賴外商銀行餵養的資訊，不如
貸風險。 下工夫在培育國際化人才的相關項目上，透
過對海外市場與各產業別的了解，將風險管
國際化專業人才培養刻不容緩 理控制到最有效，才能逐步建立健全且穩健
的利差項目，同時減少踩雷風險，穩健了金
目前國銀在海外多以參與國際聯貸案及 融國際化的歷程，才能成功創造金融與產業
跨境融資為主，本來就容易因為各種不確定 雙贏。
台灣銀行家2020.11月號 61
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