Page 38 - NO.125銀行家雜誌

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Cover Story

得有聲有色，可見願意學習，爭取業務，仍是 因此新政府必須要重新盤點供應鏈中什
王道。 麼是未來要鼓勵留在台灣生產的，先前遭遇美

再者，台灣壽險業者可運用資金龐大，卻 中貿易戰的衝擊，台灣很幸運的已經有模擬考
無法導入公共建設投資，問題出在金融業者往 經驗。未來疫情過後，美中供應鏈更深層的脫
往欠缺公共建設開發能力。因此政府應該要設 鉤，台商應該會持續回流設廠。政府也必須思
計一套機制，才能成功引導壽險資金投入公共 考如何維持有競爭力的產業供應鏈。
建設，也才會讓開發商發揮應有的角色。
另外，台灣還得面對國際產業鏈快速重 前瞻規劃各項內需產業發展
組的問題。過去幾年台商在中國布局深，但
美國與日本開始編列預算鼓勵企業搬回自己的 至於在內需經濟的部份，先前因疫情緊
國家，美國甚至承諾會付搬家費，讓企業離開 張，政府用左派的思維來進行口罩配給制，確

中國回到美國。陳錦稷說，為何各國要這麼 實是比較能夠解決恐慌性需求造成的短缺問
做，因為過往歐美企業都把中國當作生產基 題，但當口罩產量到一定規模後，還是應該
地，但武漢肺炎後爆發斷鏈問題，讓各國思考 要回歸市場經濟的運作機制，有些人願意用
重新布局供應鏈，同時得分散安全風險，加上中 較高的價位，購買不同功能，或是具有美感
國內部2025紅色供應鏈問題以及5G設備引發的 的口罩，這才是促進經濟發展的市場運作思
國安、資安問題，疫情之後，國際供應鏈勢必 維。台灣在這一波的執政思維比較偏防疫減
將打破過往模式。 災，但當恐慌性需求已消弭，政府仍應思考

不過中國生產占世界供應鏈比重已高達 經濟振興，創造經濟復甦機會，避免內需企
20%，也因此就算台灣加速台商回流，增加對美 業出現倒閉，造成大量失業，對經濟產生結構
國出口，但悲觀情境而言，許多零組件仍然還在 性破壞。
中國生產，而且就算是導引至新南向國家，台商 國內內需產業可以朝向更精緻來發展，以國
業者勢必也會考慮整體供應鏈布局。前述美日積 內旅遊而言，台灣高山、高爾夫球場，都可以設
極引導企業回國，對台灣衝擊也不小。 計森林深度旅遊、精緻高爾夫休憩之旅，現在政

疫情對人類社會帶來巨大衝擊，現在已處在舊
秩序打掉跟重建的過程，新秩序正在建立中。
（圖／達志影像）

38 台灣銀行家2020.5月號

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