Page 80 - NO.112銀行家雜誌
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Special Report
金融實踐篇》玉山金控落實「3i」，力推CSR
重視ESG受國際投資機構青睞
「 玉 山」品牌價值達13.88億美元
為落實協助偏鄉孩童，帶來正向改變，玉山金不僅認養偏鄉學童營養午餐餐費，更設立圖書館，
以創新的方式推動CSR。以實際的行動走訪、深入需要的地區，玉山金期盼帶給社會更多的愛，
並影響更多人一起加入，共造和諧社會。
採訪、撰文：蔡怡杼
「 ～畫在牆上那個踢足球的是我啦！」 會責任（Corporate Social Responsibility, CSR）
看 一群小學生正探頭探腦觀 察 並 討 論 施 深植在企業DNA中，「玉山希望有朝一日成為
工中的玉山圖書館，歡喜迎接這座圖書館的 這塊土地的最愛，朝向綜合績效最佳、也最被
即將到來。玉山金控認為，企業對社會的回 尊敬的銀行目標前進。」無獨有偶，近年國
饋不只是一廂情願地給予，透過校方及師生 際間也越來越重視環境、社會和公司治理原則
訪談，實際了解當地所需，才能真正解決問 （ESG），呼應玉山多年來積極推動CSR的做
題，共創更美好的社會。 法。ESG原則一反過去以財務指標對企業進行評
玉山金控總經理黃男州表示，玉山銀行以 量，認為投資決策以及企業經營時應納入社會
台灣最高的山為名，成立於1992年，將企業社 公益、環境保護以及公司治理等因子。
玉山由上而下推動CSR。黃男州說，CSR是
企業永續經營的重要議題，因此，玉山金控於
2011年成立企業社會責任委員會，為公司企業
社會責任專責單位，由董事長擔任召集人，透
過公司治理、社會公益、環境永續、顧客權益
與員工照顧等5個工作小組，有效整合資源、提
升公司治理效率。
根據玉山統計，CSR委員會2018年共計召
開38場工作會議，每半年至少一次向董事會進
行CSR相關策略與執行成效報告，將企業社會責
任融入金融本業的經營策略，以有目的、有系
統、有組織的方式，長期深耕、履行企業社會
玉山金控總經理黃男州表示，玉山有系統、有目的、有組織的努力，落
實做好每一份企業該承擔的社會責任。（圖╱台灣金融研訓院） 責任。
80 台灣銀行家2019.4月號
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