Page 32 - NO.112銀行家雜誌
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Cover Story
制度的建立，更可以協助業者把市場推到國 各行各業聚在一起討論多年，最後獲得的共
外。此部分是由經濟部標準檢驗局主導，與 識。他個人也認為，參與開發風場的廠商必須
國際驗證廠商技術合作，透過盡職調查（Due 從零開始，而且負有社會責任，躉購費率本來
Deligence）、專案驗證、海事擔保監督等程 就具有鼓勵性質，必須優惠才有誘因，略高一
序，不但能夠促進資金與產業的媒合，更能加 些並不為過，更何況還會逐年降低。
速讓產業國家隊晉升為國際隊，讓台灣的離岸
風險
風電供應鏈進軍全球市場。 投資金額龐大
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風險
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欠缺技術背景與經驗 離岸風電產業鏈建立的第二大風險，就
是相關的投資金額相當龐大，沒有足夠的金
楊鏡堂不諱言，在亞洲國家當中，台灣 源，連初期資本支出都有困難，更遑論投入長
推動風力發電算是走得很前面，雖然對產業發 期的產業發展。楊鏡堂分析，風力發電建置成
展來說可能搶得先機，但沒有技術背景、沒有 本平均是每MW約1.5億元，而1支風機若裝置容
相關經驗，也是目前推動相關產業最大的風 量為8至10MW，成本就是12億至15億元。若以
險，「所以用好風場、好費率等條件來吸引外 一座風場大約需裝設200至300支風機估算，整
資投入是合理的。」 座風場的開發成本動輒超過新台幣3,000億
針對經濟部最新公布2019年離岸風電每度 元，規模較大的風場，一座投資金額就可媲美
收購價格5.516元，較前年降幅從原本的12.71% 建設成本約4,500億元的台灣高鐵。
縮減至5.71%，輿論沸沸揚揚，批評聲浪不 若再加上離岸風場中，工作船租金市場行
小。楊鏡堂解釋，這一套收購費率原則，是 情是每天每艘600萬至800萬元，以及其他各項
風力發電 4 年推動計劃 目標與期程
目標 中程：2020 年完成 520MW 年平均設置量 2019~2020 年：50 架/年
長程：2025 年完成 3,000MW 2021~2025 年：100 架/年
短程 中程 長程
2016 （Phase 1） 2020 （Phase 2） 2025 （Phase 3）
示範機組 示範風場+潛力場址 區塊開發
8MW 520MW 3,000MW
32 台灣銀行家2019.4月號
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