Page 21 - NO.112銀行家雜誌

*專訪龔明鑫政務委員的精彩影音請上線收看

外，也希望因為綠能產業的活絡，能有更多的 （ANZ）、三菱東京（Mitsubishi UFJ）、法
銀行投入這個產業。這幾年估計每年都有超過 國巴黎銀行（BNP）、法國東方匯理（Crédit
2,000多億元的綠色融資，而綠色債券目前也 Agricole）、星展、德意志銀行、ING及法國興
已經發行3檔。 業銀行等都有加入；國內銀行，則包括國泰世
針對離岸風電的風場融資部分，則是跟過 華、富邦、凱基、安泰等也首度加入。

往其他產業有很大的不同，龔明鑫提到，每個 龔明鑫提到，之後的每個離岸風電專
風場的投資規模都很龐大，約800億元至千億 案，政府會逐一來檢視，因專案牽涉很龐
元的資金，而離岸風場業者事先可能還要處理 大，讓借錢方跟貸款方如何來互相認識，必須
環評的問題以及跟漁民協調等前置作業，因此 強化合約信用基礎，也期待泛公股行庫可嘗
銀行的貸款資金對於整件事情的促成顯得非常 試選擇專案融資的業務，畢竟現在是低利差
重要。 時代，透過新專案可學習新的獲利模式。待之
龔明鑫說，外商銀行對於離岸風電融資是 後離岸風電風場建置完成進入營運期後，也可
非常有經驗的。台灣大多數的銀行在貸款的時 考慮讓壽險公司來加入，資金的運用可以更靈
候，是需要資產、廠房、機器設備等作為擔保 活，因為離岸風電專案有穩定現金流，可以是

品，才來處理融資貸款。離岸風電融資時，看 很好的金融商品。
的是20年的購電合約現金收入，而非抵押 針對近期有國民黨立委以及黃士修又想
品，離岸風電成熟的國家也都是採取這樣的專 要發起「以核減煤」公投案來吸引民眾的注
案融資模式。不少本土銀行擔憂只靠現金收入 意，龔明鑫認為對方的重點其實還是放在核
有風險，但其實更期待國內金融業者可以藉由 能，但若是依賴著核能，事實上會沒有決心跟
這個機會，學習國際上專案融資的精隨。當時 毅力去「減煤」跟「養綠」。
政府進行離岸風電的遴選時，要求開發商要有 龔明鑫表示，無論核電延役與否，除役成

20%的融資部位需向本土銀行借貸，其實用意 本估算都會反映到電價內，並強調「核能發電
和零組件國產化一樣，是期待國內不同產業都 成本雖低，但除役成本非常高」，光是核電除
可以藉此機會成長升級。 役的成本，原本核後端基金的3千多億遠不夠
用，加上核廢料的去處也尚未有解答，所以使
期待泛公股行庫扮演領頭羊 用核能，電價成本反而會越來越高。
但使用離岸風電等綠電，初期發電的
就以上緯第一個離岸風電案子 ──「F o r- 成本看似較高，但現在已經可以看到，後面
m o s a 1」示範風場為例，剛開始金融業者 2024、2025年完工的競標價格已經大幅下
是先用聯貸的方式借款，之後轉成用專案融 降，會讓綠電的成本越來越便宜。風是取之

資；沃旭宣布採丹麥母公司（Ørsted A/S） 不盡、用之不竭的，所以要用電的人都該想
做全額擔保；而日前哥本哈根基礎建設基金 想，是否該用再生能源來補足缺口，畢竟政治
（C I P）邀請中信銀行擔任財務顧問，強化 口水發不了電，大家都得正視能源轉型這一重
在技術層面上的信心。國際銀行，包括澳盛 大問題。

台灣銀行家2019.4月號 21

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