Page 17 - NO.112銀行家雜誌
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子歌美薩（Siemens Gamesa）打造的8.0至167 元新台幣，2018年國內銀行存放款差距超過
亞太區域專用離岸風機，在遇上高風速需停止 新台幣10兆元，台灣銀行過剩資金不知該何去
運轉時，並非突然切斷，讓電網產生突來的驟 何從，成為爛頭寸，小則成天有專員打電話找
降，而是逐步降低輸出，緩速降至零，提供調 人消費性貸款，大則大量以極低利息貸款給償
度緩衝時間。 款風險其實並非那麼低的大企業，毫無賺頭但
也無能為力，亟需有能力吸收大量資金，風險
資金投入為金融業開啟新機會 低、報酬穩定的投資項目。
台灣經濟體面臨諸多體質上的障礙，使
離岸風電與其他可再生能源的主要不同 得投資意願低落，過剩資金曾經成為炒作房
點，在於需要的前期資金投入更巨大，以丹 地產的元凶之一，如今房地產也已經炒作至極
麥風能企業沃旭在台灣的大彰化離岸風電計劃 限，不僅造成嚴重社會問題，資金見房地產已
的四處風場而言，所需資金可能高達新台幣 無「下一隻老鼠」也開始抽離，無處可去。雖
3,800億元，大約等於台北101大樓建造費用的 然長期而言，仍要靠全面性的經濟體與政策
6倍，如此大規模的資金需求，也為金融產業 法規改革來剷除投資障礙，才能真正解決問
開啟了新機會。因為，各國政府發展離岸風電 題，但是，若離岸風電產業能適時吸收國內過
時，往往選擇只提供海域場址，並提出保證收 剩資金，將氾濫資金轉為國家能源建設的力
購電價，風場的開發成本則完全由開發商自行 量，不失為短中期的部份解決方案。
負擔，由於需先投注大筆資金，開發商將向金 就產業面而言，政府強調本土化使得
融產業取得貸款，之後以穩定的保證收購電費 離岸風電發展引來政治上的干擾。其實，根
收入回收支付本息，全球大型離岸風電計劃於 據離岸風電的特性，由於離岸風機零組件
是成為尋求穩定投資回報的資金避風港。沃旭 極為巨大，運輸困難且成本不划算，最終勢
在英國的宣傳，即主打風電提供英國資金一個 必在地生產、在地採購，不論是外商在台設
新的、安全的投資機會。 廠，或是授權台廠製造組件，都是將商機與
台灣積極發展離岸風電的政府政策，原本 就業留在本土，即使不是本土企業，也增加
可望吸引大量國際資金跟隨沃旭為首的大風電 了台灣人民在外商工作的機會，久而久之學
企業來台，先前預估至2025年將帶來300億美 習到外商的經營管理經驗與技術知識，人才
元外資投資，一方面因為歐洲風電市場發展已 流回台灣企業後，自然也能夠提升台灣企業
久逐漸飽和，一方面中國市場採取完全封閉只 競爭力，實無特別在政策上強調本土化的必
保留給中國企業的態度，因此台灣成為國際風 要性。
電業界的焦點。如今受到政治面干擾，相關投 離岸風電在台灣從一頭熱到政治跌
資可能受到影響，不過，就長期來說，離岸風 跤，也讓全球產業議論紛紛，然而離岸風電終
電仍舊是可望帶來大量外資投資的機會。 究是台灣能源自主與能源轉型的重要政策，一
對本國資金而言，離岸風電也可能是個新 時顛簸，期望未來仍能穩健推動，成為台灣能
的出路，台灣面臨超額儲蓄，連續5年突破2兆 源自主與產業發展的支柱。
台灣銀行家2019.4月號 17
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