Page 363 - 公司理財的13堂課

Lesson 13 落實公司治理．提升企業價值

1. 在企 業 中， 從上到 下 僱 用有 道德 的人員。

2. 健 全 內 部 控 制制 度，包括有 能力 的 內 部 稽 核 功 能 ，正

事
所
董
獨立
委
員
會持續
組
成的
審計
3. 式 定 期 評 估 以 確 保風 險 均 在 掌 控 中。 地 監督 。
由
不 要 犯 下 任何錯誤 － 員工充 分知 悉 企 業 主 與高 階 經理人 所
要求 的 規則 與實務 方 法。 內 線 交易 或 關 係 人交易， 規 避內 部 控
制
付
子；通 ，以及關 常 ，此 鍵 員工的 利 害 特 殊 待遇 ， 僅 是管理 出相當 上 重大事件的三 度的 代 價 。企 個 例
程
業
人及員工
係
需
關
主 與經理人 執 行 職 務的 方 法、政 策 與 程序 會影響 企 業 的 道德 文
化 。 適 當地 塑 造「 從 高 層建立基 調 the tone at the top 」 傳 遞 明
確 的 信息 ， 強化 企 業 主 與經理人對 廉 正及 倫 理 道德 價 值 的 承
諾 。

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