Page 225 - 客戶經理-銀行企金的靈魂

前五 大客戶 占 總 營 收比重 偏 高 。 (3) 下 游 客戶成
為 寡占 市場，價 錢 任 由客戶 宰割 ， 毛 利 低 到不

行。

業外 收 入方面應分析本業 收 入及業外 收 入的 比 例 。 若

業外 收 益 比重 過 高 ，表 示 企業的 獲 利主要來 自 於利 息收
入、投資 收 益、 匯兌 損 益、 處 分投資 收 益等 非 因 銷售貨 品

或 提供 勞 務所 獲 得 之 利益，應 謹 慎 處 理。

【附註十三】

1. 第 7 號 公報

第 7 號 會 計公報要求所有 上 市 櫃 公司 半 年報需 編製 合
併報表， 且 「 重 要 子 公司」 之 財報需經 會 計 師核 閱 ， 否則

企業財報如為 保留 意見 者， 將認 定不 予接受 。

第
2.
會
第 35 35 號 公報 計公報的 精神就 是資產如 果 不能 獲 利， 甚
號
至發生 潛 在 損 失就 應 該 立 刻 承 認 。資產如 果 有 增 值利益，
基 於 穩健 原則 ， 還 是不能 承 認 利 得 。

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