Page 209 - 客戶經理-銀行企金的靈魂

的應 付 款 項 等。
負 債經營可以擴大生產 規模 ， 提高 企業的市場競爭能

力，使企業 得 到財務 槓桿 效 益、 節 稅 效 益及減少 貨 幣貶 值
的 損 失 。

負 債經營 就 像一把 雙 刃 劍 一 樣 ， 槓桿 操 作可為企業 帶
來財務利益， 但負 債過度 會損 及企業的 再 籌資能力， 給 企

業 帶 來財務風險。
過度的 負 債因為 支付巨額 的利 息 使企業 收 益下 降 ，在

債務到期時也可能因為資金 活 動而產生 破 產的風險。 週轉 不 靈 ，影響企業的 正常 生
產經營

企業
給
可能
失
來的
益，進而
達
益的
最
效
到財務
槓桿
佳
最
構的 財務 企業 槓桿 負 債過 提高 多 ， 會增 帶 加財務風險； 好處 。企業如何把 若 負 債過少， 握 資本 會損 結
點
效
籌資
，
大化， 從實 務 上 分析應把財務數據對 照 客戶財務管理策略
及產業 特性 加以 綜 合判斷。而 最 簡 單 的判斷 原則 就 是 ： (1)
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