Page 184 - 客戶經理-銀行企金的靈魂

出籠，像經濟附加價值 (Economic Value Added ，簡稱
EVA) 、股東權益附加價值 (Shareholder Value Analysis ，

簡稱 SVA) 、平衡計分 卡 (Balanced Scorecard) 等。此時
財務分析，在於 協助 企業有 效 經營管理與風險預 防 ，是 另

一個嶄新的「進階財務分析階段」。新的 觀念 不 但 要對財
務數據進行分析，也要對 非 財務數據進行分析，更進而 結

合分析與管理制度於一 體 。
平衡計分 卡 的運用，已由財務報表本 身轉 為全面整合

企業財務、 顧 客、內部流 程 及學 習 與成 長 等 相 關資訊， 將
企業 願景 和策略化為全方 位績效 量度，作為策略衡量與管

理 體系之 架構， 提供 經營階 層即 時 性 管理指標 之 訊 息 ，以
發 揮 「 聚焦 」的 效果 ， 提高 策略的 執 行力，進而 落實 企業

的 願景 與策略 【附註】 。

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