Page 182 - 客戶經理-銀行企金的靈魂

籌資管理階段

20 世紀初期，股份公司隨著經濟發展陸續出現，而
那時資金市場尚未成熟，如何籌集擴大經營所需的資金完

全要依賴銀行資金融通，客戶的財務分析應運而生。銀行
對借款人進行信用調查和分析，藉以判斷客戶的償債能

力。財務分析主要關注償債能力，因為籌集資金是這一階
段財務管理的主要訴求，所以有人把這個時期稱為「籌資

管理階段」。

內部控制管理階段

二次世界大戰後的十年間 ( 約在 1950 至 1960 年
代 ) ，隨著科技迅速發展，市場競爭日益激烈。為了加強

企業的競爭力，財務分析除了融資目的外，更擴及為內部
的財務管理。利用內部預算、成本等數據的分析，找出管

理行為與財務報表數據的關係及問題的所在以作為決策的
依據。透過經營分析與企業診斷來做經營管理並改善未來

的償債能力及營利能力，因此這個時期稱為「內部控制管
理階段」。

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